Investir
de façon responsable :
ESG, ISR & Finance durable.
Réalités, possibilités et limites
Cabinet de conseil pour investir en ESG, ISR
& Finance durable, Lyon / Rhône-Alpes
Fonds article 8 et 9, private equity à impact, infrastructure
verte, dette privée ESG. La finance durable s'invite dans
toute allocation : par conviction, par analyse
des risques, ou parce que la réglementation MiFID II
oblige désormais tout conseiller à recueillir
vos préférences en la matière.
Un sujet sérieux, traité avec honnêteté
Investir en finance durable, c'est orienter une partie de son épargne vers des fonds ou des actifs sélectionnés selon des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), en plus des critères financiers habituels. C'est aussi, depuis août 2022, une dimension que la réglementation MiFID II impose à tout conseiller en investissements financiers de recueillir et de documenter.
Le sujet est devenu incontournable. Il est aussi devenu un terrain de marketing intense, où l'étiquette "ESG" ou "article 9" ne garantit la plupart du temps pas grand-chose sans une analyse sérieuse de la composition réelle du fonds, de ses exclusions effectives et de la rigueur du reporting d'impact.
Chez MDO Finance, nous abordons la finance durable sans prosélytisme ni défiance systématique. Certains clients y accordent une importance réelle, parfois au prix d'une contrainte sur l'univers d'investissement disponible. D'autres souhaitent surtout comprendre pourquoi leur conseiller leur pose désormais des questions sur leurs convictions environnementales et ce que ça implique concrètement pour leurs placements. Notre rôle est le même dans les deux cas : cartographier les possibles, préciser les limites, et construire une allocation cohérente.
Notre démarche sur-mesure
“La finance durable mérite mieux que le greenwashing de certains acteurs et la défiance généralisée d'autres. Il existe des fonds article 9 rigoureux, des stratégies d'infrastructure à impact réel, des démarches de private equity engageant les entreprises sur des KPI ESG mesurables. Ce n'est pas un sujet de conviction, c'est un sujet d'analyse. Notre rôle est de vous y aider, avec les mêmes exigences que sur n'importe quelle autre décision patrimoniale.”
Michel QUERUEL, Fondateur & Gérant MDO Finance
Cabinet de conseil en gestion de patrimoine
Lyon / Rhône-Alpes
Le cadre réglementaire : SFDR, MiFID II, Taxonomie
Indépendamment de vos convictions, plusieurs obligations s'imposent désormais à votre conseiller et à vous. Comprendre ce vocabulaire est nécessaire pour ne pas vous y perdre.
SFDR
La classification articles 6, 8 et 9En vigueur depuis mars 2021 · Auto-déclaratif par les sociétés de gestion
Le règlement européen SFDR classe tous les fonds selon leur niveau d'intégration des critères ESG. L'article 6 désigne les fonds sans engagement ESG spécifique. L'article 8 regroupe les fonds qui "promeuvent" des caractéristiques environnementales ou sociales, sans en faire leur objectif principal, c'est une catégorie très large et hétérogène (48 % des fonds européens). L'article 9 concerne les fonds ayant un objectif d'investissement durable explicite, sans que des résultats concrets soient exigés ni vérifiés par le régulateur. C'est précisément ce vide que SFDR 2.0 cherche à combler. Attention : SFDR est un régime de transparence, pas un label de qualité. La classification est auto-déclarée.
MiFID II
L'obligation de recueillir vos préférences ESGObligatoire depuis le 2 août 2022 · Règlement (UE) 2021/1253
Depuis le 2 août 2022, tout conseiller en investissements financiers (CIF) est tenu de recueillir vos préférences en matière de durabilité dans le questionnaire d'adéquation MiFID II. Trois axes sont couverts : la part d'investissements alignés sur la Taxonomie européenne, la part relevant du SFDR article 8 ou 9, et la prise en compte des Principales Incidences Négatives (PAI). Ce n'est pas une démarche commerciale : c'est une obligation légale. Vous pouvez déclarer ne pas avoir de préférences ESG, c'est une réponse valide, qui sera documentée.
SFDR 2.0
Une réforme en cours : les articles 8 et 9 vont évoluerProposition Commission européenne, nov. 2025 · Entrée en vigueur 2027-2028
La Commission européenne a proposé en novembre 2025 une refonte majeure du SFDR. Les articles 6, 8 et 9 seront remplacés par trois nouvelles catégories : "ESG Basics", "Transition" et "Sustainable", avec des seuils d'allocation minimale de 70 % et des exclusions sectorielles renforcées sur les énergies fossiles notamment. Les fonds que vous détenez aujourd'hui en article 8 ou 9 seront reclassifiés. Certains seront à coup sûr déclassés. Un sujet à anticiper pour toute allocation déjà orientée finance durable.
Trois logiques d'investissement responsable complémentaires
Ces approches combinent une démarche extra-financière crédible et des solutions patrimoniales adaptées à des investisseurs exigeants. Chacune répond à un objectif différent.
“Le private equity est, à mon sens, l'une des classes d'actifs où la démarche ESG a le plus de substance concrète. Les gérants sérieux intègrent les critères extra-financiers dans la due diligence, fixent des objectifs aux entreprises en portefeuille et engagent le management sur des KPI mesurables. C'est une vraie différence avec une notation ESG appliquée après coup à des grandes capitalisations.”
Michel QUERUEL, Fondateur & Gérant MDO Finance
Cabinet de conseil en gestion de patrimoine
Lyon / Rhône-Alpes
Assurance vie
Sélection de fonds article 8 et 9Liquidité · Enveloppe fiscale · Accessible dès 1 000 €
Les catalogues de fonds des contrats que nous distribuons (Suravenir, Generali, Swiss Life, Cardif, UAF Life) proposent des unités de compte classées article 8 ou article 9. Certains fonds euros sont eux-mêmes article 8 avec politique d'exclusion intégrée. La sélection nécessite une analyse critique : tous les fonds article 8 ne se valent pas, et certains fonds article 9 ont été rétrogradés après examen de leur composition réelle. Nous filtrons selon les labels indépendants reconnus (ISR d'État, Greenfin, Towards Sustainability) et l'examen des exclusions sectorielles effectives.
Infrastructure
Un impact réel et mesurableTRI net cible 7 à 12 % · Horizon 5 à 15 ans · Article 9
L'infrastructure est la classe d'actifs où la démarche ESG a le plus de sens concret. Les fonds d'infrastructure à impact financent directement des projets mesurables : énergies renouvelables, réseaux de transport propre, gestion de l'eau, fibre optique rurale. Les KPI d'impact (MW installés, km de réseau, tonnes de CO2 évitées) sont quantifiables et reportés annuellement. Accessible via enveloppe assurance vie ou en direct selon les seuils, avec des gérants de référence comme Rivage, EQT, Antin et d'autres maisons spécialisées sur la transition énergétique.
Private Equity & Dette Privée
Engagement actionnarial et covenants ESGTRI net PE 10 à 15 % · Dette 5 à 10 % · Horizon 5 à 12 ans
En private equity, les gérants sérieux intègrent les critères ESG dans la due diligence, fixent des objectifs aux entreprises en portefeuille, et conditionnent parfois la rémunération du management à des KPI extra-financiers. En dette privée, les Sustainability-Linked Loans incluent des clauses contractuelles liées à des objectifs de durabilité vérifiables (émissions, sécurité, gouvernance), avec pénalités en cas de non-atteinte. Ces approches sont substantiellement différentes d'une notation ESG appliquée a posteriori à des grandes capitalisations.
Une démarche adaptée à différents profils
L'investissement responsable n'est pas réservé aux investisseurs militants. Il concerne aujourd'hui tout épargnant, pour deux raisons distinctes. La première est réglementaire : depuis août 2022, votre conseiller est tenu de recueillir vos préférences ESG, quelle que soit votre sensibilité au sujet. La seconde est patrimoniale : certaines classes d'actifs à impact (infrastructure, private equity) présentent un couple rendement/risque pertinent indépendamment de toute conviction environnementale.
La démarche ESG devient particulièrement structurante pour les patrimoines significatifs (à partir de 500 000 € de patrimoine financier), où une allocation en marchés privés à impact peut s'intégrer naturellement. Elle est également centrale pour les dirigeants en phase de cession, qui cherchent des supports de remploi éligibles à l'article 150-0 B ter du CGI alliant sens et rendement.
- Patrimoines financiers ≥ 500 k€
- Dirigeants en phase de cession
- Professions libérales établies
- Investisseurs soucieux de l'impact
- Remploi apport cession 150-0 B ter
- Clients souhaitant répondre au questionnaire MiFID II

4 raisons d'intégrer la finance durable à son allocation
Accès à des actifs réels à impact
L'infrastructure et le private equity à impact permettent une exposition directe à l'économie productive, avec une décorrélation partielle des cycles boursiers. La sélection de fonds article 9 rigoureux apporte une dimension extra-financière documentée sans sacrifier la diversification financière.
- Fonds thématiques climat, biodiversité, transition énergétique
- Décorrélation partielle des marchés cotés
- Exposition à l'économie réelle (PME, ETI, infrastructures)
Les risques ESG sont des risques financiers réels
Ignorer les critères ESG dans l'analyse d'un investissement, c'est sous-estimer une catégorie de risques peut se matérialiser en pertes financières concrètes. Le risque réglementaire, le risque physique climatique et le risque de réputation ont des conséquences directes sur la valeur des actifs (et sur la capacité de l'émetteur à rembourser ou à générer de la performance).
- Bayer / Monsanto (2018) : chute de cours > 40 % après les litiges Roundup, risque de gouvernance non intégré
- PG&E (Californie) : faillite 2019, risque physique climatique direct
- Vale (Brésil) : pénalités > 7 Md$ après Brumadinho, risque environnemental opérationnel ignoré
- Sur les marchés privés, les gérants intégrant l'ESG dans leur due diligence tendent à éviter ces expositions
Répondre à vos obligations MiFID II
Depuis août 2022, la réglementation MiFID II impose à votre conseiller de recueillir et documenter vos préférences en matière de durabilité. Une allocation cohérente avec ces préférences protège à la fois votre conseiller et vous-même en cas de contrôle ou de litige sur l'adéquation du conseil.
- Documentation réglementaire conforme (Règlement (UE) 2021/1253)
- Adéquation produit / préférences traçable et archivée
- Anticipation de la réforme SFDR 2.0 (attendue 2027-2028)
Une multitude d'enveloppes possibles
Les fonds ESG et à impact peuvent être logés dans presque toutes les enveloppes patrimoniales : assurance vie française (UC article 8 et 9), assurance vie luxembourgeoise (accès élargi via FID), PER, contrat de capitalisation, ou détention directe pour les FPCI institutionnels. Chaque enveloppe a sa logique fiscale propre.
- Assurance vie française et luxembourgeoise
- PER, contrat de capitalisation
- Détention directe (FPCI, SLP)
- PEA (offre ESG plus restreinte)
Quand l'absence d'analyse ESG coûte très cher
La finance durable n'est pas uniquement une démarche de valeurs. C'est aussi une discipline d'analyse des risques. Ces cas réels illustrent comment des risques ESG non identifiés se sont transformés en destructions de valeur massives et mesurables.
Bayer / Monsanto
Acquisition 2018 · Perte de valeur > 40 %
Bayer acquiert Monsanto pour 52 milliards d'euros en 2018. Les risques de gouvernance et de réputation liés au glyphosate (Roundup) n'ont pas été correctement pondérés dans la due diligence.
La vague de litiges qui s'ensuit fait chuter le cours de plus de 40 %, effaçant une capitalisation supérieure à la valeur de l'acquisition elle-même. Un analyste intégrant sérieusement les critères ESG aurait identifié l'exposition au risque réglementaire et contentieux avant la transaction.
Pacific Gas & Electric (PG&E)
Faillite 2019 · Californie
PG&E, premier distributeur d'énergie de Californie, est déclaré en faillite en janvier 2019 après avoir été mis en cause pour sa responsabilité dans les grands incendies de 2017 et 2018.
L'exposition de ses infrastructures vieillissantes aux risques climatiques croissants (sécheresse, vent, feu) n'était pas correctement provisionnée ni prise en compte dans l'évaluation de ses actifs. Cas d'école du risque physique climatique qui devient risque de crédit.
Vale S.A.
Brumadinho 2019 · Pénalités > 7 Md$
La rupture du barrage de Brumadinho (Brésil) en janvier 2019 fait 270 morts et déclenche des pénalités et provisions supérieures à 7 milliards de dollars pour Vale, troisième groupe minier mondial.
L'action perd plus de 20 % en une séance. Le risque lié à la gestion des résidus miniers et à la sécurité des barrages était documenté, notamment après la catastrophe similaire de Mariana en 2015 chez le même groupe. Un filtre ESG sérieux aurait signalé ce risque opérationnel avant qu'il ne se matérialise.
Ce que ces cas ont en commun : des risques identifiables ex ante, non intégrés dans l'évaluation financière classique. L'analyse ESG n'est pas une démarche charitable, c'est une extension du périmètre d'analyse des risques. Pour un investisseur, ignorer les critères ESG revient à analyser un crédit sans regarder le bilan.

Les limites que votre conseiller doit vous dire
Une approche honnête de la finance durable implique de nommer ce qui est problématique. Ces limites ne signifient pas qu'il faut y renoncer, mais qu'il faut les connaître avant d'investir.
L'article 8 est une catégorie très hétérogène
Avec près de 48 % des fonds européens classés article 8 (Morningstar, 2025), la catégorie est devenue un fourre-tout. Certains fonds article 8 n'excluent pas les énergies fossiles et ne modifient pas substantiellement leur portefeuille par rapport à un fonds article 6. L'étiquette ne remplace pas l'analyse de la composition réelle.
L'univers investissable se réduit
Vouloir un portefeuille strictement article 9 avec exclusion des fossiles, du nucléaire et de l'armement réduit considérablement l'univers disponible, créant une concentration sectorielle (surpondération technologie, sous-exposition énergie) qui introduit un biais de risque à assumer et à documenter.
La performance ESG n'est pas garantie
La surperformance des indices ISR sur 15 ans s'est construite dans un contexte favorable aux valeurs de croissance et technologiques, souvent surreprésentées. Si ce contexte évolue, la comparaison peut s'inverser ponctuellement. Le principe "les performances passées ne préjugent pas des performances futures" s'applique aussi à l'ISR.
Les fonds euros ESG restent marginaux
Certains fonds euros intègrent une politique d'exclusion sectorielle (article 8), mais leur actif est principalement obligataire classique. L'impact ESG d'un contrat qui alloue 40 % sur fonds euros reste limité, même si le fonds euros est article 8. Soyons clairs sur ce point.
Les produits structurés "verts" : méfiance
Des produits structurés sont commercialisés avec une couverture ESG (indexation sur un indice ESG, reversement d'une quote-part à une cause environnementale...). Dans la quasi-totalité des cas, c'est du marketing sur une protection de capital et un rendement conditionnel. L'habillage ESG n'ajoute rien à la pertinence de ces produits et peut en masquer les limites.
Le cadre réglementaire est instable
Les articles 8 et 9 vont évoluer avec SFDR 2.0 (2027-2028). Le label ISR français a été réformé en 2024. Ce qui est classé "durable" aujourd'hui peut être reclassifié demain. La veille réglementaire fait partie intégrante de notre mission.
Comment distinguer le marketing de la réalité
Signaux d'alerte
- Fonds article 8 ou 9 sans exclusions sectorielles explicites documentées
- La mention "ESG" sans précision sur la méthodologie de notation utilisée
- Produit structuré présenté comme "vert" parce qu'indexé sur un indice ESG
- Fonds article 9 dont la composition inclut des entreprises pétrolières ou de défense
- Absence de rapport d'impact annuel pour un fonds se réclamant d'un objectif de durabilité
- Fonds "ISR" sans label indépendant reconnu (ISR d'État, Greenfin, Towards Sustainability)
Signes d'une démarche crédible
- Exclusions sectorielles claires et vérifiables (liste publique des entreprises exclues)
- Note ESG moyenne du portefeuille meilleure que celle de l'univers de référence
- Rapport d'impact annuel avec KPI mesurables (CO2 évité, part renouvelable...)
- Label indépendant reconnu, renouvelé chaque année sur audit externe
- Dialogue actionnarial documenté et politique de vote en AG publiée
- Fonds article 9 avec alignement déclaré sur la Taxonomie européenne (% précis)
Notre opinion
Derrière chaque fonds ESG, une analyse à conduire
« Le private equity ESG est, à mon sens, l'une des approches les plus cohérentes sur ce sujet. Mais c'est aussi celle où la sélection du gérant fait toute la différence. Un gérant qui affiche un objectif ESG sans due diligence extra-financière rigoureuse, sans KPI contractuels sur les entreprises en portefeuille, sans rapport d'impact annuel, c'est du « greenwashing ». Je consacre une part de mon travail à analyser ce qu'il y a réellement derrière les étiquettes, au-delà des documents commerciaux.
Notre rôle n'est pas de vous convaincre d'investir "vert" ni de minimiser vos préoccupations sur le sujet. C'est de vous accompagner avec la même rigueur que sur n'importe quelle autre décision patrimoniale : analyser les produits disponibles, comprendre les contraintes, et construire une allocation cohérente avec vos objectifs et vos convictions.
La réglementation MiFID II nous impose de recueillir et documenter vos préférences en matière de durabilité. Au-delà de cette obligation formelle, nous intégrons ces préférences dans notre processus de sélection des supports, en distinguant ce qui relève d'une démarche ESG sincère de ce qui n'est que du packaging. MDO Finance est un cabinet indépendant, sans lien capitalistique avec aucune société de gestion. Notre sélection ESG repose sur les mêmes critères que notre sélection financière : solidité de la gestion, transparence des frais, qualité du reporting, et cohérence entre les engagements déclarés et la composition réelle. »
Questions fréquentes
Pas nécessairement, mais la réponse honnête est nuancée. L'indice MSCI World SRI a surperformé l'indice MSCI World sur les 15 dernières années, mais cette surperformance s'est en partie construite dans un contexte très favorable aux valeurs technologiques et de croissance, souvent surreprésentées dans les indices ESG. Si ce contexte évolue (c'est tout à fait possible) la comparaison pourrait s'inverser ponctuellement. À long terme, intégrer les risques ESG dans l'analyse (risque réglementaire, risque physique climatique, risque de gouvernance) est une approche de gestion saine qui contribue à la résilience d'un portefeuille. Mais promettre que "ESG = meilleure performance" de manière absolue serait inexact.
C'est une obligation réglementaire issue des amendements MiFID II, entrée en vigueur le 2 août 2022 (Règlement délégué UE 2021/1253). Tout conseiller en investissements financiers est tenu de recueillir vos préférences en matière de durabilité avant toute recommandation et de les documenter dans le dossier client. Vous pouvez parfaitement déclarer ne pas avoir de préférences ESG : cette réponse est valide et sera documentée. Si vous en avez, le conseiller doit démontrer que ses recommandations y sont conformes ou justifier et documenter les écarts. Ce n'est pas du marketing de la part de votre cabinet : c'est l'application du droit européen.
L'ESG (Environnement, Social, Gouvernance) désigne les critères extra-financiers utilisés pour analyser les entreprises. L'ISR (Investissement Socialement Responsable) est une approche d'investissement qui intègre ces critères, c'est aussi un label d'État en France, attribué sur audit indépendant annuel. Les articles 8 et 9 sont des catégories réglementaires issues du règlement SFDR : l'article 8 regroupe les fonds qui "promeuvent" des caractéristiques ESG (catégorie très large), l'article 9 regroupe les fonds ayant un objectif d'investissement durable explicite. SFDR est un régime de transparence, pas un label de qualité (ce qui crée beaucoup de confusion). Un fonds peut être article 8 sans label ISR, et article 9 sans être particulièrement rigoureux. L'analyse doit aller au-delà de l'étiquette.
Oui, mais avec discernement. Les catalogues de fonds des contrats que nous distribuons proposent des unités de compte article 8 et 9, dont certaines sont rigoureuses (label ISR ou Greenfin, exclusions sectorielles documentées, reporting d'impact). En revanche, si votre contrat alloue une part significative sur le fonds euros (dont l'actif est principalement obligataire classique) l'impact ESG de l'enveloppe globale reste limité, même si le fonds euros est article 8. L'assurance vie est un bon véhicule pour accéder à des fonds cotés ESG sérieux et, pour les patrimoines significatifs, à des fonds de private equity ou d'infrastructure à impact. Une allocation 100 % "verte" en assurance vie réduira cependant l'univers investissable et peut créer des biais sectoriels à gérer.
Oui. Certains fonds de private equity (FPCI, SLP) classés article 9 constituent des supports de remploi éligibles au régime du report d'imposition prévu à l'article 150-0 B ter du CGI, à condition de respecter les critères d'éligibilité habituels (investissement dans des sociétés opérationnelles, critères de quote-part). Le caractère ESG du fonds n'a pas d'impact sur l'éligibilité fiscale. C'est un cas d'usage pertinent : le dirigeant cédant peut ainsi allouer une partie de son produit de cession dans des véhicules alliant rendement potentiel, sens et optimisation fiscale. La validation par un avocat fiscaliste ou un expert-comptable reste indispensable pour chaque situation.
MDO Finance est un cabinet indépendant, sans lien capitalistique avec aucune société de gestion. Notre fondateur, Michel Queruel, dispose d'une expérience de plus de 20 ans en gestion d'actifs (anciennement gérant chez Natixis AM, directeur chez Swiss Re), ce qui lui permet d'analyser les fonds ESG avec le même regard que celui utilisé par les institutionnels, au-delà des documents commerciaux. Nous sommes également certifiés AMF Finance Durable, ce qui couvre spécifiquement les enjeux réglementaires et analytiques de l'investissement responsable. Notre approche est simple : les mêmes exigences de rigueur et d'indépendance que sur n'importe quel autre sujet patrimonial.
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